AWS-Kostenoptimierung München
Münchner Tech-Unternehmen wachsen oft schneller, als ihre Cloud-Kosten kontrolliert werden. Ich unterstütze Teams in München remote dabei, die AWS-Rechnung wieder an den Geschäftserfolg zu koppeln.
Table Of Content
- Typische Ausgangslage in München
- Remote, aber nicht distanziert
- Schwerpunkte für wachstumsstarke Teams
- So arbeite ich
- Häufige Fragen
- Arbeiten Sie mit Unternehmen in München vollständig remote?
- Wir sind ein Scale-up mit vielen AWS-Konten. Wo fangen wir an?
- Wie messen wir, ob sich die Optimierung lohnt?
Typische Ausgangslage in München
München hat eine dichte Landschaft aus SaaS-Unternehmen, Scale-ups und Digitaleinheiten großer Konzerne. Gemeinsam ist vielen eine schnell gewachsene AWS-Umgebung: mehrere Teams, viele Konten, Experimente, die nie abgeschaltet wurden, und eine Rechnung, die niemand mehr vollständig erklären kann.
Hier setzt die Arbeit an: zuerst Ordnung und Zuordnung, dann Einsparungen, dann eine Routine, die mit dem Unternehmen mitwächst.
Remote, aber nicht distanziert
Die Zusammenarbeit mit Münchner Teams erfolgt remote: Analyse, Maßnahmenplan und Umsetzung laufen über gemeinsame Termine, geteilte Dashboards und Pull Requests in Ihrem Repository. München liegt von Wien aus in Reichweite; für einen Kick-off-Workshop oder eine wichtige Präsentation vor der Geschäftsführung bin ich nach Absprache auch persönlich da.
Schwerpunkte für wachstumsstarke Teams
- Kosten pro Kunde statt Gesamtsumme: Für SaaS-Unternehmen ist die Kosteneinheit die Kennzahl, die Investorinnen, Geschäftsführung und Technik gemeinsam verstehen.
- Multi-Account-Struktur: AWS Organizations, Tagging-Pflicht und Budgets pro Team, damit Wachstum nicht zu Wildwuchs wird.
- Verpflichtungen mit Augenmaß: Savings Plans erst nach dem Rightsizing, abgestimmt auf die Wachstumsplanung.
So arbeite ich
- Kostenanalyse. Lesender Zugriff auf Cost Explorer, Cost and Usage Reports und Compute Optimizer. Ergebnis: wohin das Geld fließt, welchem Produkt und Team es zuzuordnen ist und wo es keinen Wert schafft.
- Maßnahmenplan. Jede Maßnahme mit geschätzter monatlicher Einsparung, Aufwand und Risiko, priorisiert wie ein Produkt-Backlog.
- Umsetzung mit Ihrem Team. Ich arbeite mit Ihren Entwicklerinnen und Entwicklern, statt an ihnen vorbei: Rightsizing, Speicher, Netzwerk, Savings Plans in der richtigen Reihenfolge.
- Dauerhafte Routine. Budgets, Anomalie-Alarme, eine Kosteneinheit wie Kosten pro Kunde und ein monatliches Review, damit die Rechnung nicht wieder wächst.
Häufige Fragen
Arbeiten Sie mit Unternehmen in München vollständig remote?
Ja, die laufende Arbeit erfolgt remote. Für einzelne Termine wie einen Kick-off-Workshop komme ich nach Absprache auch nach München.
Wir sind ein Scale-up mit vielen AWS-Konten. Wo fangen wir an?
Mit der Zuordnung: Konten strukturieren, Pflicht-Tags durchsetzen, Budgets pro Team. Ohne diese Basis lassen sich Einsparungen weder finden noch halten.
Wie messen wir, ob sich die Optimierung lohnt?
Über die Kosteneinheit, etwa Cloud-Kosten pro aktivem Kunden oder pro Transaktion, und über die dokumentierte monatliche Einsparung jeder umgesetzten Maßnahme.
Kostenanalyse anfragen: contact@espinacloud.io oder https://espinacloud.io/contact.html
